莫轻信老员工的“经验之谈”

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莫轻信老员工的“经验之谈” 经验一：工资之谈

小王应聘到一家公司做文员，在工资待遇问题上，人力资源部给了很模糊的答案，这让她有些担心。于是，她旁敲侧击地向另一名干了好几年的文员打听，结果，那名文员的话如一盆凉水当头泼下，“干了好几年，工资还不到两千，一提到这个就一肚子怨气，”她气咻咻地告诉小王：“这个公司就文员工资低，我准备辞职，到哪儿都比这里工资高！还好，你刚进来，跳槽还来得及，不损失什么。”小王想，老员工工资都那么低，她这个新员工肯定更低，算了，还是早点走人吧。她当天就办了离职手续，临走时，听见人事部的人在背后议论：“这人也太傻了，别人说什么都信，很多老员工就是唯恐天下不乱，不择手段达到加工资的目的。”

点评：永远不要相信老员工的“工资之谈”，没人会跟你说实话。相反，他在你面前抱怨工资太低，可能另有目的：逼走你，就少个竞争对手；公司留不住新人，得依赖老员工，这样，他便可升职加薪。就算他说的是实话，你也不必当真，很多公司新员工比老员工薪酬还高。一切皆有可能，关键是，你要找人事部或领导谈，得到确切的答复，而不是打听小道消息。

经验二：人际之谈

小裴刚到一家大公司，感觉像刘姥姥进了大观园，被公司错综复杂的人际关系弄得一头雾水，为了避免“站错队”，她虚心地向一位老员工请教。谈起这个，老员工打开了话匣子，掰着指头说给她听：“王经理是老板的侄女，她的话一定要言听计从；吴主管不招领导待见，你也甭把他当回事；李主任有个坏习惯，你听话，他就不停地给你增加工作量，对这样的人，别跟他客气……”从老员工那里取到“真经”后，小裴便用在了实践上，对吴主管爱理不理，对直属领导李主任公然对抗。结果，试用期没过，她被人力资源部以“不适合工作岗位”为由辞退，自己还莫名其妙。

点评：老员工的“人际之谈”只能代表他的个人观点，你若天真地把某个人的观点奉作“金科玉律”，职场之路就会越走越艰难。你会说，别人就是这样操作的，不干得好好的吗？你只知其一不知其二，或许别人有后台，或许别人有特长，领导离不开他，而你有什么？职场上的人际关系因人而异，需要你自己一点点摸索，不要那么势利，对人恭敬总是没有错的。

经验三：规则之谈

小吴刚到这家公司时，工作很勤奋，没想到，却遭到了老员工的嘲笑，大家给他取个绰号，叫“拼命三郎”。那些老员工好心地告诉他：“工作再努力，也不会升职加薪；相反，领导看你太闲，就会不断地增加工作量。”慢慢地，小吴也发现，这些老员工净拣轻巧的活儿干，没领导在时就上上网聊聊天，领导一进来，就装作很忙的样子；反倒是他，因为早早把活干完，领导见他闲着，总会提前检查他的工作。后来，他也学那些老员工，适当地偷偷懒，工作一拖再拖。正当他得意自己终于学会了职场规则时，领导却痛心地告诉他：“本来想提你做主管的，没想到，你的热情只有三分钟！”

点评：别把老员工的“规则之谈”当真，若这规则如此有用，他们为何干了数年还在原来的岗位上徘徊？随大流，虽不至于丢了工作，但你只能和他们一样慢慢熬成一个没有价值的老员工，想要脱颖而出，总得有高人一筹的想法和做法。别信什么规则，勤勤恳恳做事就是最好的规则。
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