工作热情被掏空，怎么办？

上篇回顾：起点不决定终点——我们的命运由我们的行动决定，而绝非完全由我们的出身决定。享有特权而无力量的人是废物，受过教育而无影响的人是一堆一文不值的垃圾。

工作热情被掏空，怎么办？ 当被问起“你为什么从事这份工作？”的时候，多数人的答案通常是：“我需要这份薪水来应付生活的开支。”无论是月入三千还是三万，大家都在寻找工作的意义。

盖洛普调查公司几年前在142个国家做过一个员工敬业度调查，问题包括了他们是否对自己的工作满意，是否认为自己的工作重要，在单位是否有学习和成长的机会等等。调查结果发现，只有13%的员工热爱自己的工作，而高达63%的雇员对工作缺乏热情，剩下还有24%的人消极怠工。调查报告中写到：“纵观全球，大部分的职员都缺乏工作动力。”这不仅制约了生产力和经济增长，还影响了人们的生活质量，毕竟人们每天有三分之一甚至更多的时间花在工作上。工作没有热情该怎么办呢？

纽约时报的专栏作家大卫·布鲁克斯和美国企业研究院院长亚瑟·布鲁克斯给出了一些建议，让你把工作变得更有意义。

“觉得自己被需要的人”会更容易获得幸福感。在一项对医院保洁人员的调查中，一部分人把自己的工作描述为“扫地”，而另一些人则说是“为病人打造一个安全的环境”。后者工作得更开心，也感到更有意义。

人们在结婚时一般都不会功利地想“我们的结合能通过成本效益分析测试吗？我是否得到比付出多？”这在选择职业时也可以借鉴，想想“我能为谁提供服务？是否全情投入？”当然，立足于服务他人也有缺陷。英国作家多萝西·塞耶斯的观点说，当你试图服务社会时，你可能会纠结于社会是否给予你的付出足够的赞许。塞耶斯认为最好的服务社会的方法，首先就是做好本职工作，为工作本身服务。

1、为工作插上理想的翅膀

大卫说他会经常觉得担任专栏作者满意度低，因为刚写完一篇，又要开始想下一个选题。他甚至觉得每一篇专栏文章都是失败的，迫于时间粗制滥造。但当他把日复一日的工作磨砺，看成是实现更远大理想的必经之路，工作就变得有点意思了。对他来说，这个远大理想就是建立由道德和精神引导的互相尊重的政治对话。

2、发现有意义的时刻

一份有意义的工作，是由许许多多有意义的时刻构成的。大卫以自己的写作过程为例，说：“每一次写专栏，我大概要做200页的研读。整个专栏成稿一共只有800字，但它涵盖了大概14叠这样的资料。写作的过程不只是在键盘上打字这么简单，而是要一叠一叠地查阅资料整理思路。每当我趴在成堆的文稿中间，思如泉涌，构思好一个段落结构的时候，就是工作最好的时刻。”

3、在服务他人中获得成就感

亚瑟最开始的职业理想是成为一个圆号演奏家。后来他读到了约翰·塞巴斯蒂安·巴赫关于自己为什么会成为一名作曲家的回答：“所有音乐的目标和最终结局，不外乎是神的荣耀和人的享受。”亚瑟逐渐觉得，自己成为一名经济学家，集中精力去改善穷人的生活，能比音乐家更好地服务这些宗旨。

4、再问问自己为什么要做这份工

哲学家托马斯·阿奎那在《神学大全》里说道，不开心的人通常都在追逐财富、权力、快乐和名誉。亚瑟说：“这一切在进化生物学上的解释是：拥有财富和权力、寻找快乐以及成名，会让你的遗传物质更容易地传递下去。但大自然并不在乎你是否开心。也就是说，遗传特权跟我们应该追求的东西是不一样的。我认为分析思路应该是：为什么我在做这个？我们都想要财富。但主要是为了财富吗？还是为了权力？抑或是名誉？”

5、跟随恐惧

你还可以问问自己，如果不害怕你最想做些什么，问问自己愿意承受哪种痛苦，毕竟每个职业都伴随着一定痛苦。

6、不同阶段做相应的事情

在研究院过程中，亚瑟发现那些掌握自己职业生涯节奏的人最为开心。他们在二三十岁的时候会去发现很多新东西，等到四五十岁的时候，也许没有那么多新点子了，但他们能够把以往积累的点子发挥得很好。到了六七十岁，他们很好地做着教学的工作，把经验传给年轻一辈。而大卫认为最幸福的人是那些把自己的生命分成不同篇章的人。他认为人要不断转换立足点，像二十岁那样创造新的东西，保持思想的新鲜度很重要。

7、生活除了工作还有其他需要经营

生活幸福的人都有一个很平衡的投资组合，你需要处理好三件事：家庭、交际圈和工作。家庭是生活永远的港湾；交际圈是你提供的服务和收获的友谊；创造价值的有意义的工作则能引领你走向成功。亚瑟开玩笑说：“如果你把自己的所有都投入到工作中，那就好比是把全副身家投入希腊债券……这样会很冒险哦。”
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