统帅不能老迷路

上篇回顾：分配食品的人——二战时，美军士兵塔沃里在一场与日军的遭遇战中不幸被俘，后被关押进沈阳盟军战俘营。战俘们每天要做15个小时的苦役，但饭食的质量却很差，分量也难以保证。每次

统帅不能老迷路 “飞将军”李广“终生难封”或因带兵屡次被困。

在历史上留下美名的人，未必是当时职场混得好的人，西汉第一神箭手、飞将军李广便是案例之一。他在历史的舞台上，留下了一个猿臂善射的漂亮身影，至今还在为后人敬仰。同时，人们也意识到李将军在职场的不如意，因此也留下一声叹息：“李广难封。”

为什么漂亮的职场姿态和暗淡的职场前景集中在一人身上呢？

李广漂亮战例后面是不漂亮的成绩。

再怎么神勇的身姿，再怎么突出的武功，一旦变成战绩记录，热血生动的过程就变成冰冷客观的结果。从这个角度来看飞将军李广，也就明白他老人家为何老是在职场混不下去了。

飞将军职场失败寻根：用弓箭手的职业标准去当将军。

李广在职场的短处，其实也是他的长处，他有一个特点——善于近距离作战。《史记》记载，他射箭的诀窍就是，敌人不进入自己的有效射程，就绝不出手，而这个射程不过几十步，“非在数十步之内，度不中不发，发即应弦而倒”。

这个例子说明李广作为一名弓箭手很谨慎，但是也暴露他一个缺点，他始终将自己作为一名弓箭手，他以弓箭手的视角指挥作战，因此总是将部队带入自己的有效射程作战，从而导致险情迭起，屡次战败。司马迁也不得不说，“其将兵数困辱”，他带兵屡次遭受围困，甚至受被俘的耻辱。

因此，我们就不难理解，李广作为一个神箭手，或者说一名特种兵头领，指挥近距离作战，相当精彩；一旦拉开距离，扩大战场面积和作战范围，李广就迷失了，成绩就没那么漂亮了。举个例子吧，好莱坞大片里，往往精彩的是史泰龙、施瓦辛格他们的单兵作战故事，其票房远高于什么巴顿将军、艾森豪威尔之类的军事大题材，为什么？因为巴顿和艾森豪威尔他们没有什么好看的动作。

李广也意识到了自己的这个缺陷，要想成为军事大统帅，他必须得有拿得出手的活儿。因此在公元前119年的漠北大追击战中，他强烈要求和卫青的大部队一起出发，自己充当先锋，争取活捉单于的机会。那一年，他已经六十多岁了，职场升迁的机会就在这一战了。

谁知道为人不厚道的汉武帝嫌他晦气，要总指挥官卫青把李将军调开；而私心重重的卫青把立功的指标给了朋友公孙敖，支开李广，让他带兵从东路出发，而东线是最容易让人迷路的。

老英雄的收山之作，居然滑稽到以迷路收场，而这次迷路是被上司算计的。悲壮而孤傲的李广，当然不再愿意去面对那些冷漠无情的刀笔吏。你是大漠神箭手又怎么样，匈奴人怕你又怎么样，最后还不是只能老老实实坐下来交代问题，争取轻一点的处分？

走到这一步，飞将军只有一死，才能对自己的英雄生涯作一个有尊严的交代。

读《史记》里的“李将军列传”，让人唏嘘，漂亮的传说不等于漂亮的职场生涯。其实现实中有不少前辈，听他们描述往事，精彩纷呈，甚至惊心动魄，而他们的人生现状却不能与精彩的过去相对称。也许，他们的成功不在于漂亮的结尾，而在于漂亮的过程，司马迁也许意识到了这一点，因此单单为李广而落泪。

汉朝的刀笔吏不会光听李广如何漂亮脱险的故事，而是要干货，所以可能会这样质问：李广，你这次所率部队伤亡若干，减员若干，部队被打散，战略目的全都没有达到，并且作为最高指挥官，你居然被敌人俘虏，“所失亡多，为虏所生得”。得出的结论就是，没有战功，应当处斩，酌情减轻处分，开除军职，取消军衔，削职为民。

这个处理是有道理的，因为不管你如何在逃跑过程中大显神箭手风采，全军溃败这个事实是无法抹去的。
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