李开复的选择

上篇回顾：卖了两幅画之后——俞云阶是我国现代著名油画家，曾师从徐悲鸿、傅抱石等名师。成名之后的俞云阶，成了众多的书画藏家竞相追逐的对象。1979年，俞云阶的父亲身患重症，需要一大笔钱，而俞云阶又确实拿不出这笔巨款。为了给父亲治病，从不卖画的俞云阶忍痛卖了两幅画，换来一笔钱，及时给父亲做了手术。卖画之后，俞云阶一直闷闷不

李开复的选择 2009年9月，李开复辞去了谷歌全球副总裁、大中华区总裁的职位，选择自己重新创业，这是他在经历了苹果、SGI、微软以及google等世界顶级公司任职之后的第四次转身。选择对人生的重要性不言而喻，人生就是由无数次的选择构成的，一个关键性的选择，可以直接改变人一生的命运。所以人们很想知道，李开复是如何做出这种选择的。


1998年，微软CEO斯蒂夫·鲍尔默访问中国，根据与有关部门的协商，安排了一天下午去拜访朱镕基总理。按理说作为时任微软中国研究院院长的李开复，全力以赴地接待好这位公司的头面人物，无疑成了他的一项主要任务，但不巧的是，那天上午微软研究院安排了一个面试，其中有一位很优秀的博士，把李开复、沈向洋一帮聪明人提的四个难题答对了三个半，这是个难得的人才，李开复想下午与他做进一步的交流。一边是要去见总理，一边是要见一个还名不见经传的学生，易地而处，或许大多数人的选择想都不用想，但李开复却对鲍尔默说：“你自己去见总理吧，我要去见学生。”结果那天下午，他真地把见总理的时间全部给了这名博士。李开复对此的解释很简单，对微软来说没有什么事情比人才更重要，而总理要见的是微软的总裁，并不需要他在场。


从这件小事，透露出了李开复选择的秘密。选择所面对的，就像美国诗人弗罗斯特所说的“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足。”走哪条路呢？通常人们会听到两种声音，一个来自头脑，一个则来自内心。头脑会告诉你，你要按常规出牌，不要打破习惯的传统；但内心会说，这不是你想要的结果，不能把时间和精力花在无意义的事上。毫无疑问，李开复遵从了内心的声音，因为对他而言，选择职业是为了实现他的人生理想，而不是为了使自己看起来风光无限。


内心的声音是什么？那就是自己的理想，它就是一个最好的取舍的标尺，在它面前，一切过去的荣耀都不值得留恋，一切未来的艰难险阻也不值得畏惧。


那么如何找出内心深处最为真实的声音呢？李开复还有自己独特的方法，他称为“报纸头条测试法”。所谓“报纸测试法”，就是在事后想一想：明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事被刊登为头条新闻，你会不会因此而感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你做的事才对得起你自己的价值观。


李开复在苹果公司工作时遇到了公司裁员，他必须要从两个员工中裁掉一位。一位是他的师兄，论文写得非常出色，但在公司中孤僻、固执，工作不努力，没有太多业绩。这位师兄在得知所面临的危机后，把老师请出来为他说情，希望李开复顾念同窗之谊，放他一马。另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但李开复凭直觉认为他应该是一位有潜力的员工。面对两难的境遇，李开复为自己做了“报纸测试”。他想：“在明天的报纸上，我希望看到哪一个头条消息呢：（1）徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；（2）冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。”虽然他不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给他的打击更大，因为它违背了自己最基本的诚信原则，如果这样，他将既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再做职业经理人了。于是，他果断做出了选择，裁掉了师兄，然后告诉他：“今后如果有任何需要我的地方，我都会尽力帮忙。”这是一个痛苦的选择，但显然“公正”和“负责”的价值观相对“怜悯心”和“知恩图报”的价值观，前者更崇高、更重要，更符合内心的心声。


作家柳青说：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。这几步其实都是在岔路口所做选择的结果，选择需要智慧，听从内心的声音就是最好的向导。
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