你不是选择恐惧，你只是买不起

上篇回顾：我和母亲的较量——1小学六年级生日那天，母亲要去买东西，突然叫住我：小武，快去穿衣服！那是除了远足，我第一次坐电车，而且是要去买东西，这令我

你不是选择恐惧，你只是买不起 1

其实我们很多纠结，都是因为穷。

上周日面试，中央财经大学的一个大四学生应聘编剧。

他说，他之前填志愿，很纠结；

现在找工作，也很纠结。

他从小就喜欢电影，梦想当导演，但是高考填志愿，不敢填导演系，因为他打听过，念导演系实在太烧钱了，随便拍个学生作业都要花好几千元。

但他家境不好，负担不起。

所以他就很懂事地选了金融专业，因为不烧钱，以后还能挣钱。

可是他学得特别拧巴，每堂课都走神，每天都想旷课，窝在宿舍看电影。

现在他该找工作了，一看我的公众号要招编剧，跟他的梦想有关，他就来劲了。

但是，他跟我说实话，其实他下周还要去一家银行复试。

因为他也很纠结，想要梦想，也想要赚钱。

真是个耿直boy啊。

是的，我们在面临大事的时候，首先的考虑就是，自己选不选得起。

很多时候我们知道自己要什么，但是不敢去选，因为怕选错了，试错成本太高，我们输不起。

上次还有个粉丝跟我说，她在两个工作之间纠结。

一个是国企，月薪8000元，但是工作氛围特别闷，全是四五十岁的老阿姨，上班的时候特敷衍，每天都在讨论儿子不孝顺、未来儿媳太娇气……

一个是小公司，月薪5000元，但是公司全是90后同龄人，工作的时候都很拼，休息的时候可以聊娱乐八卦、时尚话题，特开心……

她非常挣扎，内心很想去小公司，但是一个月3000块钱的差距，可以多买很多东西，可以寄给爸妈，可以存起来年底去旅游……

要不还是去这家无聊的国企，先忍个三五年，赚点钱再说。

无奈的是，不是我的心要选择什么，而是我们的钱要选择什么。

2

不仅大事上这样，小事上也是这样。

每天点外卖，我就看到黄小污掏出计算器，念念有词。

“这个满30减12，比较便宜，分量大；这个没有优惠，贵一点，但是好吃。怎么办，好纠结，到底该选哪个？”

作为吃货，我完全不能理解，当然要选好吃的那个（实不相瞒，我的恩格尔系数特别高，大部分的钱花在吃上）。

可是黄小污不同意，因为便宜也很重要。

黄小污说，她自己都算不错的了，通常只是在两个外卖之间纠结。

她的朋友们每天中午要在五六个外卖软件上，轮流比价。

先是在不同的软件上比同一个餐厅；再看看别的餐厅有没有新的优惠；然后比哪一个套餐性价比更高……

好累。

每天为了吃一顿饭，用尽了毕生的数学知识。

新来的实习生说了个更夸张的事。

她陪朋友去逛街，朋友看中了一条裙子，因为要不要买这条裙子，在这家店里纠结了2个多小时。

她朋友在试衣间，穿上这条裙子，拍了照片。

然后她朋友把所有的好朋友拉到一个群里，把她穿裙子的照片放进去，把价格告诉大家，让大家帮她判断，这条裙子值不值得买。

她还让我们实习生帮她统计票数，搞得特严肃。

她完全动用了选总统的方式，去选一条裙子。

最悲惨的是，当时投票了一圈，票数是11∶10，有点势均力敌，她更纠结了，原地挣扎了半小时。

她终于决定了，再拉个群，重新投票。

搞了半天，最后结果是，没买。

此后的一个月里，她的朋友圈全是这种画风：

没有买那件衣服的第一天，想它；

没有买那件衣服的第二天，想它，想它……

想吐槽她太浮夸，可是又能理解——如果不是因为穷，谁愿意这么折腾啊。

其实有时候，斤斤计较形容的不是性格，而是经济实力。

3

我们花了很多时间，在小事上纠结。

其实我最近才看到一个新的说法——我们每一天的决策力都是有限的。

行为经济学上有一个概念，叫决策疲劳。

你做一次决策，就会消耗你的精力和意志；

你做的决策越多，你所剩的耐心就越少；

到了后来，你就会开始乱做决定。

如果我们在小事上花很多时间和精力做决定，比如选A快餐还是B快餐，买黄帽子还是蓝帽子，你就很累；在工作上，你就懒得思考和判断，选择乱来……

聪明的方法就是，生活小事上尽量简化，把决策力留在工作上。

现在终于懂了，为什么乔布斯和马克·扎克伯格永远穿一样的衣服，看过马克·扎克伯格的衣橱，几十件一模一样的灰色T恤——他只是不想把时间花费在选择衣服上。

道理我都懂，但是每天穿同样的衣服，臣妾做不到啊。

不过我们可以做到的是，尽量在小事上建立一些原则，让决策更简化。
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