跟着于谦学习如何做老二

上篇回顾：手写朋友圈——高中时文理分科突如其来虽然仍在同一幢教学楼可刚分班时真是见缝插针地找机会叙旧以至于教过我们的老师路过时都会皱着眉头说怎么你们分班之

跟着于谦学习如何做老二 不久前郭德纲和他以前的徒弟曹云金之间的口水战闹得沸沸扬扬，围观的吃瓜群众也分成了拥郭派和拥曹派，当两边激战正酣时，有拥曹派网友说：“要是于谦这时候能出来埋汰下郭德纲，那可就是致命一击，他也可以从老二变老大了！”当然，于谦不会这样做，整个风波里，他处理得当，充分向大家展示了如何做一个第二名的哲学。

说起德云社，老大，第一名肯定是郭德纲，无论怎么强调“三分逗，七分捧”，于谦都只能是老二，德云社的第二号人物。如果说郭德纲是个毁誉参半的第一名，那于谦就绝对是个无差评的第二名了。

说起德云社，不喜欢做老二，都“宁为鸡首，不为牛后”。其实做老二的人，好像一座桥，一瓶润滑油，一个团体若能有这样的灵魂人物，气氛必定和谐，各种管理也易通达实施。做老大要有做老大的条件，若性格不适合做老大，硬要争那口气反而会起反作用。而做一个优秀的老二比做老大还有艺术。而于谦在德云社，就是这样一个成功老二，如果当不成老大，那就向于老师学习“老二哲学”：

一要辅助老大的领导。

老大在领导上若有不圆满的地方，有欠缺之处，做老二的人就要辅助他，上下协调，让团体和谐。

作为老大的郭德纲，性格上绝对有很多缺陷（否则也不会闹出这么多事来），比如睚眦必报，比如得理不饶人。这时候于谦的作用就来了。例如郭德纲风生水起时，许多老相声演员就不太瞧得上郭德纲，处处压着郭德纲。现在郭德纲从非著名相声演员到相声的代言人，有很多相声前辈又找上门来。按照郭德纲的性格那就是不去搭理，用他的话说就是“以德报怨，何以报德？”但作为德云社老二的于谦就不能也像郭德纲一样意气用事了，他深谙其中利害。

每次那些辈分高的相声前辈来德云社探班，郭德纲爱答不理时，于谦都会满脸堆笑地招待得好好的。

为充满个性的老大制造个好的发挥氛围，是老二哲学的精髓。就谋略来说诸葛亮说第二，没人敢说第一，但他知道因为血统在那儿，老大是刘备，而弥补刘备经常短路的大脑，一位懂得举重若轻的老二，会懂得成功不必在我，自然心甘情愿付出一切。这是诸葛亮的过人之处了。

二要做属下和老大之间关系的润滑油。

身为老二，与属下更亲近，自然了解如何激励手下，调节他们和老大之间的矛盾，使他们更愿意投入工作，获得成就。

说实话，郭德纲和徒弟的关系很复杂，远的有何云伟、曹云金，近的有和岳云鹏之间的各种传闻。老大披荆斩棘的，总归是有些自负，即便是想息事宁人，也是需要下台阶的。这时候就需要老二去当润滑剂了。

看德云社许多成员发的微博，可以看出经常带着他们去外地吃饭、娱乐的不是郭德纲，反而更多的是于谦。而江湖传言，这次郭曹之争最后偃旗息鼓，在中间劝和的就是于谦。过去郭德纲有话说，如果于谦不给他捧哏了，他也就不再说相声了。可见不是老二就比老大差这一点，只是各司其职黑了。

三要代老大承担过失。

无论从事哪种行业，难免有功有过。做人要能功成不居，过失不诿。一个团体中如果人人争功诿过，则不能和谐，无法发展。因此当老大有了过失，处事无法周圆时，做老二的要替老大多承担一点，表示自己有力量承担。

郭德纲是个自视很高的人，是个天才。天才就会有很多毛病，就不会像常人一样思考，“总是用自己的标准来要求别人”。当然用天才的标准来要求一般人，就会出现许多冤假错案。郭德纲也没少犯错误。在各种场合失言是常事，而且也不肯认错（当然，他也压根没认为自己错），这就需要老二于谦主动把错误揽过来化解了。

在一次上《锵锵三人行》时，窦文涛问起一些尖锐的问题，比如和春晚的关系，比如和侯家的关系。于谦不但给郭德纲缓颊，还把许多事揽自己身上。明眼人都能看出这不是他的错，是替郭德纲受过，却也暗暗给他竖大拇指。

最后还要功劳与人分享。

于谦在德云社演出赚了不少的钱，自己还弄了个不小的动物乐园。

于谦是个会玩的主儿，有了钱以后就玩得更高档了。可他懂得分享，不只是郭德纲，就是德云社里的许多新人，也跟着他一起玩。“这个功劳是大家成就的，应该分享给大家。”一个团体，会因有一位好的老二而得到很大的利益。

担当老大，能够领导群众，固然很好。做个老二，配合成就他人，也很伟大。

人的很多烦恼都是因为不懂退做老二，若能懂得“老二哲学”，自会有另一宽广的空间。
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