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六个脑洞与中国机会

发布时间:2019-02-21 12:58:55 - 来源:职场哲理格言 - 本站编辑:回到你身边 - 阅读:次 - 本文约:
导读: 中国经济会如何?中国能否赢得良性的全球发展环境?我把答案总结成“六个脑洞”,从中逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生,我把它称之为--“中国式机会”。动车组脑洞过去四十年,中国经济发展是&ld

上篇回顾:游牛津,小心踩到坟墓——走在牛津的街头,会经常看到牛津大学的学生就坐在坟墓边上,读书聊天,自得其乐,毫无顾忌,似乎已经习惯与死人做同窗。走进一些小巷,或者走到某些教学楼一侧,都会猛然发现一堆墓群,小的有数十平方米,大的甚至超过两个篮球场的面积,横七竖八,高低起伏,有的矗立着碑铭,有的横躺着石棺,周围杂草丛生,或古树

六个脑洞与中国机会[图片] 六个脑洞与中国机会 中国经济会如何?中国能否赢得良性的全球发展环境?我把答案总结成“六个脑洞”,从中逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生,我把它称之为——“中国式机会”。


动车组脑洞


过去四十年,中国经济发展是“火车跑得快、全靠车头带”,先富带动后富,发达地区带动不发达地区,沿海地区带动内陆地区,一线城市带动二三线城市,精英带动普通人。在这个认知里,我们认为中国是一列绿皮火车。但是,从2017年来看,中国分明是一组动车。


简单说,就是每一节车厢都有动力。所有人都在分享这个时代的机会,也在给这个时代创造动力。


热带雨林脑洞


因为每个人都有手机,所以甚至是那些社会末梢的人都被接入了这个时代。每冲进来一拨人群,就成就一拨连接器,每成就一拨连接器,就诞生一拨商业新物种。


2017年,吴声提出了一个词,叫“超级用户思维”。也就是说,因为新物种越来越多,商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。所谓“超级用户思维”,就是我不仅关心我有多少用户,我更关心我有多少超级用户。


超级用户思维不只是盈利模式的变化,它本质上是一种商业文化的迭代。它还有一句更重要的潜台词:我希望你以我为荣。就像一座城市,我不仅要提供你生活的良好设施,我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。


这个问题让我想到亚马孙热带雨林。它有700万平方公里,是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有250万种。动物植物很多都是别处没有的。你看,这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天,也不管它原来有多少野兽成群,都会有新机会出现。


而且新机会有两种,一种是做物种间的新的连接器。另一种,是维持一个独立的小生态,在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。


比特化脑洞


2017年变化最快的一个地方,就是新零售。其本质就两个字,效率。于是,有人在数据算法上下工夫,有人在支付上下工夫,有人在物流配送上下工夫,有人在建仓策略上下工夫,有人在创造场景上下工夫。


不管什么工夫,你站在消费者这头看,本质上都是让你“想要就要,马上就要”。在你的购买欲萌发时,就能完成支付。在你的购买欲消退前,就能完成送货。


这个世界正在被迅速比特化、数字化。明白了比特化脑洞,我们明白了,有两个趋势永远不变——


第一,无论产业怎么演化,都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售,不过就是让更多的人,以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验,买到更丰富的商品。


第二,分工会越来越细。让专业的人做专业的事,让专业的人只做专业的事。越专业的人,就越不会被时代抛下。


拔河脑洞


有一本书叫《超级版图》,书中提出了“拔河游戏”这个精彩的比方。美国人眼里的博弈,是一场拳击比赛;而中国人正在进行的,是一场拔河游戏——


拳击是强者的竞技,有准入门槛;而拔河游戏所有人都可以参与。


拳击比赛以击倒对手为目的;而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。


拳击比赛取胜的关键是让自己更强大;而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。


拔河游戏里面,谁能获得主导权呢?人口规模、市场规模、产业规模,就是决定性的因素。


拔河游戏不关心什么是你的什么是我的,只關心价值的移动方向。


终点站脑洞


好像一直有声音说,中国的发展模式并不独特,所以持续性并不好。这种声音中最典型的,就是日本学者提出的“雁阵模型”。简单说就是:“随着成本提高,产业会在不同国家之间转移。”


日本承接美国的产业转移,亚洲四小龙承接日本,中国承接亚洲四小龙。所以,21世纪初,中国才成了“世界工厂”。所以任何一个国家,都只是产业转移的中转站而已。


过去十年,中国劳动力成本上升了5倍,已经接近于发达国家水平。但是,制造业向中国集中的趋势仍然没有减缓。中国为什么还没有掉到那个预言中的大坑里?


何帆老师认为中国承接产业转移的时候,国际贸易的性质已经发生了变化。此前国际贸易是“产业间贸易”,而中国参与的国际贸易更多的是“产业内贸易”。


产业间贸易就是中国人20世纪80年代干的,用十几亿条裤子换人家一架飞机,用成品换成品。产业内贸易就是美国苹果公司要生产iPhone,供应链遍布全球,而中国分担其中的一部分环节。那中国就非常容易打开这个缺口了。中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势,在这个机会窗口里开疆拓土,攻城略地。


中国是兼具效率和弹性的供应链网络,所以,中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站,而是最后一站。


枢纽脑洞


西方发达国家的经济结构发生变化,他们已经进入了创新经济的时代,超过70%都是第三产业,对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间,出现了一个巨大的裂缝。


这个裂缝谁来填?20世纪90年代,答案揭晓,是中国。理解这个过程,我们就理解中国的全球角色了。


西方国家已经没有办法和欠发达国家直接形成经贸循环了,中国是全球经贸循环有效运转的必需节点——枢纽。


作为枢纽,我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。


作为枢纽,我们向西方发达国家,提供形形色色的工业品和创新落地的机会。


中国2016年对非洲的直接投资总额为361亿美元,占非洲吸引外国直接投资总额的39%,是世界第一。这不是简单的投资,而是在非洲建设铁路、公路、电信等基础设施,把非洲的矿山、农田、村镇和全球连接起来。


站在西方的角度看,他们通过中国投放秩序。站在欠发达国家的角度看,他们通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。认清楚这个角色和责任,我们就有能力去营造一个良性的生存环境,就不会和现有的大国发生零和博弈。
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