李嘉诚把90%的智慧用在哪里

上篇回顾：将领眼中的冯玉祥——国民党军高级将领眼里的冯玉祥是怎样的形象呢？他们的讲述也许更接近现实。冯玉祥看拔河因为北伐战争，东南的蒋介石与西北的冯玉祥有了交集。当时，武汉的汪精卫与南京的蒋介石正在“拔河”，冯玉祥站到哪边，哪边就是赢家。1927年6月，冯、蒋在徐州近郊的黄口车站初

李嘉诚把90%的智慧用在哪里 我很喜欢看一些名人传记，最近我看了全球十大富豪、华人首富李嘉诚的有关资料，我对他如何运用90%的智慧，既感慨又感悟，更敬佩！


90%的时间考虑失败。记者采访李嘉诚：“您是怎样从塑料大王逐步成为地产大王，进而成为世界华人首富的？”李嘉诚回答：“我往往会花90%的时间考虑失败，我不停地研究每个项目可能出现的问题，这就好比在风和日丽的时候驾船远航，在离开港口时，我一定要想到，万一台风来袭之际应该如何应对。”记者问：“一般人满脑子都在想怎么成功，您为什么要花90%的时间去考虑失败呢？”李嘉诚沉稳地说：“一定要想到失败，只有把每一个细节、种种失败都考虑到了，成功的把握才会越大。”


每天90%以上的时间想未来的事情。记者问：“为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到&lsquo:天花板&rsquo:？”李嘉诚轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、5年、10年后的事情。”人无远虑，必有近忧，要有居安思危的意识，这是企业家的基本素质。就如同下棋，下一步棋要想到5步、6步，才是高手。目光短浅的企业家，经营的企业倒闭是很正常的现象。


90%否定要慎重。李嘉诚是如何处理别人和自己意见不符的情况呢？李嘉诚说：我常常是这样，假如一个项目我认为是不好的话，我还是非常虚心地听取不同见解。“有的时候，可能90%是你认为不好的，但他讲的10%是你不知道的。那么这个10%可能就是成败的关键。”因为“今天跟从前有一个不同，传统的行业如果出错错不了多少，但是今天的决定错了，可以错得非常离谱。”


掌握下属90%以上的数据。李嘉诚不喜欢通过无休止的会议获取信息解决问题，他听取每个汇报的时间不会超过15分钟。更多时候，他喜欢自己阅读、分析、判断。他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数字，准确地说出90%以上的数据。“看一看便能牢记，是因为我投入。”


上面四个90%，是李嘉诚在商海中总结出来的经验，也是他这位被世人称之为“超人”的智慧。李嘉诚的成功模式可能别人是无法模仿的，但李嘉诚善于运用90%的智慧却是人人可以学习和效仿的。无论商界、政界或其他行业，无论做人做事，这都是非常适用的。
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