有一种前进是后退

上篇回顾：一口气跑完77级台阶——西奥多·罗斯福是美国第26任总统。他从小体弱多病，患有哮喘，到大学毕业时还被检查出心脏有问题，医生警告他只能从事简单轻松的工作。可罗

有一种前进是后退 提到点心，你是否想到是好吃的东西？现在有这么一家公司，它也叫“点心”，该创意最初源自创新工场董事长李开复先生。而张磊就是李开复钦点的点心项目的CEO。
在创立“点心”之前，张磊已经有过两次创业经历，然而都以失败而告终。虽说创业失败，但失败的经历教会了张磊得干自己最擅长的事情，同时张磊也更加了解在瞬息万变的市场环境中，如何做路径选择的问题。就这样，明白要去做自己最熟悉的互联网行业的张磊成立了“点心”。
“点心”是创新工场家族中第一家注册，又是第一家毕业的创业项目。创业3个月产品问世，经历5个月孵化从创新工场毕业。随后7个月“点心”便获得千万美元的融资，一路走来可谓顺风顺水。作为最早杀入手机操作系统市场的创业公司，“点心”一度前景光明。通过和手机厂商合作，“点心”获得了不少现金流，当时很多手机设计公司上门找到“点心”，希望一起合作做手机。然而作为一家创业公司，“点心”还无法说服一些手机大厂使用自己的系统，最终只能和二线厂商合作。与此同时，一些大互联网公司也纷纷涉足手机，行业竞争逐渐在加剧，“点心”的份额面临严重挤压。
为了改善这一窘迫的局面，让公司更好的生存和发展，如日中天的“点心”决定转型，CEO张磊武断的做出决定：放弃手机操作系统方向，把操作系统的应用服务剥离出来，专做系统优化工具。
张磊的这一决定不但没有得到“点心”团队成员的理解，反而遭到一致的反对。因为当时“点心”刚完成A轮融资，团队里又有不少技术牛人，而且项目也被外界看好，大家认为，我们有钱、有团队、又有上升势头，为何要转型去迎接不必要的挑战呢？张磊生意上的合作伙伴也觉得他不应该这么草率的做出转型的决定，他们认为早进场半年的“点心”，一定会“早起的鸟儿有虫吃”。
虽说大家一再劝阻，但这并未动摇张磊坚持转型的决心。他认为，“点心”需要一个多快灵巧、成本低的产品线，否则前路茫茫。就这样，“点心”在一片质疑声中做了转型，当然，这次转型并没有完全放弃手机操作系统，而是把北京团队悉数投入应用开发，把点心操作系统团队剥离到了上海，成立了上海办公室。
这一次战略的突然转向很快就暴露出后遗症，因为越来越多的互联网企业进入手机操作系统领域，把原来的手机操作系统变成两个层次的“点心”的业务并没有得到增长，反而自己的团队遭遇大公司挖角，还有一部分员工觉得转型后的“点心”已经没有发展前途，便辞职自立门户。看着“点心”的业务每况愈下，张磊开始怀疑自己不顾反对的转型是否正确。
这天，张磊一个人到江边散心。因为是刚下完雨，他看到暴涨的江水为了躲避因水土流失而形成的“小岛”的阻碍，便拐个弯儿继续向前流。这一幕让张磊灵感突现，他联想到自己的创业，觉得公司的方向和流水一样，要想更好的向前，就不能同时有两条主线，这样才能憋足劲向前冲。
于是，张磊将操作系统的团队人员全部调去做系统工具，彻底放弃硬件合作的思路。经历了又一次的调整转型后，轻装上阵的“点心”很快就找到了自己成长的节奏，仅仅几个月的时间，集中精力做系统工具的“点心”就相继推出了多个APP产品。与此同时，为了加速安卓产品的发展，“点心”还收购了某系统优化大师。
找对了方向的“点心”，业务快速成长。前不久，“点心”宣称其旗下全线产品累积有效用户已超2。5亿，每月活跃用户超过4500万。与此同时，“点心”还得到了百度公司的战略投资，成功嫁入了“豪门”。
有记者采访道，为什么张磊能够带领自己的团队在生死的关键时刻大胆转型呢？张磊想了想说道：你看地图时有注意到河流的走向吗？它们都不是直线，而是弯弯的曲线，河流之所以是弯的，是因为它们在前进的过程中，遇到了障碍，为了能够继续前进，它们就聪明地拐了个弯，绕道而行，也正因为不走直路，让河流避开了阻碍，最终抵达了目的地大海。而我们创业也应该像河流那样，当遇到无法逾越的障碍时，不妨先后退一下，然后拐个弯儿再前进。
河流因为走弯路，让它避开了一道道阻碍，最终投入了大海的怀抱。其实，在人生的道路上，当你遇到阻碍时，如果能像河流一样适时的转弯，其实是人生的一种大智慧。把走弯路看成是前行的另一种途径，你就能克服前进路上的各种艰难险阻，成功抵达人生的大海。
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