与团队保持一致

上篇回顾：《陈情表》怎样成功地谈论了自己——谈论自己，是一门艺术。目的是打动对方。生活中，会说的说得对方心服口服，不会说的说得双方不欢而散，更有因为说话不当招来杀身之祸者。首

与团队保持一致 高潜力的员工往往有三个特点：能干，有上进心，一致性。

其中的“一致性”，大家往往会理解为与团队保持思路一致。的确，保持思路一致是一个重要的方面，这包括：工作理念、工作的态度和价值观是否一致。这种一致性，往往在发生冲突的情况下更能得到验证，它是指导决策的基础。

这个态度一致性还包括对质量的理解。例如，不同的员工对什么叫“做到最好”定义不同。也许你的上级期望的是精益求精，而你觉得那是吹毛求疵。在这种情况下，就很难产生一致性。

一致性还有另外一个方面，就是工作节奏的一致性。不同的团队，不同的领导风格，有不同的工作节奏。这与行业的特点、企业的风格、领导的风格有很大关系。你需要跟上领导的工作节奏。上级级别越高，通常他对又快又好的工作节奏的要求就越高。为了跟上节奏，你可能需要付出更多的个人时间，但这是你的选择。如果职业发展对你很重要，那么，请跟紧工作节奏。

很多人会说，性格与办事风格的一致性是不是也很重要？我倒是觉得这个问题因人而异。价值观的一致比性格可能更重要。企业需要多样化，保持一致性并不是单纯“求同”，不同个性的人可以一起工作，关键是最终能够得出一个结果。

与领导、与同事保持在同一个频率上，你会更好地融入自己的工作环境。
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