摩托罗拉的速度逻辑

上篇回顾：没正形——清晨在游泳池边，我向一泳友打招呼：这两天没来？他先咳了一声，说：别提了，那天我喝多了，朋友把我送到家就吐了，老婆一个人弄不动我，就

摩托罗拉的速度逻辑 我当年进摩托罗拉（风靡一时的手机通信霸主）时，面试我的老板问我，你过去做过很长时间的学术研究，在北大读完博士，出过很多本书，又做过宏观经济研究，你能不能回答一个问题：学者跟商人有什么不一样？

我当时的回答老板非常满意。我说：“做学问是在一个很大的范围中做调查，却得出很小的一个结论；做商业恰好相反，是在一个很小范围做调查，却要得出很多或很大的结论。比如我在摩托罗拉负责调查手机用户增长率的时候，委托的研究公司只调查1200个用户，就代表全中国了。”

这就是做生意。做生意不是做逻辑推导，不是把所有东西搞正确后再干，而是差不多了就行动。在执行过程中，最重要的是速度。速度逻辑所包含的两层意思是：行动先于结果；行动修正结果。（本文作者系锡恩公司创始人）
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